Strategische bedrijfsbeslissingen nemen

Analyseren van bedrijfsinformatie en raadpleging van bestuurders met het oog op de besluitvorming in een gevarieerde reeks van aspecten die van invloed zijn op de vooruitzichten, de productiviteit en de duurzame werking van een bedrijf. Afwegen van de opties en alternatieven voor een uitdaging en goede rationele beslissingen te nemen op basis van analyse en ervaring.

Beroepen met deze vaardigheid

Essentieel voor

Adviseur zakenbank
→
Algemeen directeur
→
Analist fusies en overnames
→
Bankdirecteur
→
Beheerder bedrijfsrisico
→
Beheerder financieel risico
→
Businessanalist
→
Businessconsultant
→
Hoofd verzekeringsagentschap
→
Ict business analysis manager
→
Manager bedrijfseenheid
→
Manager juridische dienstverlening
→
Manager zakelijke dienstverlening
→
Marktonderzoeker
→
Operationeel directeur
→
Operationeel manager
→
Praktijkmanager
→
Regiomanager
→
Risicokapitaalinvesteerder
→
Salesmanager
→

Optioneel voor

Afdelingsmanager
→
Audit supervisor
→
Belastingadviseur
→
Beleggingsbankier bedrijfsklanten
→
Boekhoudkundig analist
→
Business intelligence manager
→
Dividendanalist
→
EBusiness-manager
→
Financieel auditor
→
Financieel directeur
→
Hoofd boekhouding
→
Klantadviseur
→
Manager bankproducten
→
Manager dienstverlening
→
Marketeer
→
Programmamanager
→
Relatiebeheerder beleggingen
→
Telecommunicatieanalist
→

Deze pagina gebruikt en bewerkt gegevens uit ESCO, de Europese classificatie van vaardigheden, competenties en beroepen van de Europese Commissie. Bron: ESCO / European Commission. Licentie: CC BY 4.0. De gegevens zijn aangevuld, vertaald, gekoppeld aan BRC2014/SBC2014/ISCO-08 of redactioneel aangepast door het team van Vaklui.