Manager bedrijfseenheid
In het Engels: Business Manager
Managers van bedrijfseenheden zijn verantwoordelijk voor het vaststellen van de doelstellingen van de bedrijfseenheid van een onderneming, het opstellen van een plan voor de activiteiten en het mogelijk maken van de verwezenlijking van de doelstellingen en de uitvoering van het plan, samen met de werknemers van het segment en de belanghebbenden. Zij houden een overzicht bij van de bedrijfsactiviteiten, hebben inzicht in gedetailleerde informatie over de bedrijfseenheid en ondersteunen de afdeling, en nemen besluiten op basis van de beschikbare informatie.
Manager bedrijfseenheid is ook bekend als projectmanager, operationeel manager, teammanager, vice-president, manager van een bedrijfseenheid en commercieel specialist
Welke kennis heeft een manager bedrijfseenheid nodig?
Een manager bedrijfseenheid bouwt voort op een aantal vaste kennisgebieden. Hieronder zie je welke onderwerpen daarbij horen.
Welke vaardigheden heeft een manager bedrijfseenheid nodig?
Een manager bedrijfseenheid zet de onderstaande vaardigheden dagelijks in. Samen bepalen ze waar dit beroep om draait.
-
Bedrijfsnormen volgen→
-
Bedrijfsprocessen analyseren→
-
Beheer op zich nemen→
-
Bijdragen aan de dagelijkse werking van het bedrijf→
-
Businessplannen analyseren→
-
Businessplannen opstellen→
-
Doelstellingen voor de middellange en lange termijn plannen→
-
Een werksfeer creëren van continu verbeteren→
-
Ethische gedragscodes voor bedrijven in acht nemen→
-
Financieel plan opstellen→
-
Financieringsmiddelen beheren→
-
Kernprestatie-indicatoren volgen→
-
Legale bedrijfsactiviteiten garanderen→
-
Leiding geven aan personeel→
-
Met belanghebbenden onderhandelen→
-
Omgaan met managers→
-
Ondernemingsstrategieën ontwikkelen→
-
Personeel aanwerven→
-
Strategieën om inkomsten te genereren ontwikkelen→
-
Strategische bedrijfsbeslissingen nemen→
-
Strategische onderbouw integreren in dagelijkse prestaties→
-
Streven naar bedrijfsgroei→
-
Verantwoordelijkheid nemen voor het beheer van een bedrijf→
-
Zakelijke overeenkomsten sluiten→
-
Zakelijk inzicht gebruiken→
-
Zakenrelaties aangaan→
Welke extra vaardigheden zijn een pluspunt voor een manager bedrijfseenheid?
Een manager bedrijfseenheid heeft deze vaardigheden niet per se nodig, maar ze zijn wel een pluspunt op de werkvloer.
-
Activiteiten rond dochterondernemingen→
-
Bankactiviteiten→
-
Bedrijfscultuur vormen→
-
Bedrijfsleningen→
-
Begrotingen beheren→
-
Beheer van de leveringsketen→
-
Boekhouding→
-
Businessplannen meedelen aan medewerkers→
-
Communicatie met vreemde culturen tot stand brengen→
-
Communiceren met de raad van bestuur→
-
Contacten onderhouden met lokale overheden→
-
Contracten beheren→
-
Deelname aan lokale of internationale evenementen organiseren→
-
De financiële situatie van een regio beschrijven→
-
Een professioneel netwerk ontwikkelen→
-
Financieel beheer→
-
Financieel risico analyseren→
-
Financieel verslag opstellen→
-
Financiële informatie samenvatten→
-
Financiële jaarrekeningen→
-
Financiële marktontwikkelingen analyseren→
-
Financiële risico’s beheren→
-
Financiële wettelijke bepalingen→
-
Gezondheids- en veiligheidsprocedures opstellen→
-
Goede praktijken delen met dochterondernemingen→
-
Inspanningen coördineren voor bedrijfsontwikkeling→
-
Internationale handel→
-
Jaarrekeningen opstellen→
-
Kantoorfaciliteitensystemen beheren→
-
Marketingmanagement→
-
Marketingplannen uitvoeren→
-
Marketingprincipes→
-
Modellering van bedrijfsprocessen→
-
Nieuwe regionale contracten afsluiten→
-
Ondernemingsrecht→
-
Op de hoogte blijven van het politieke landschap→
-
Organisatorische beleidslijnen opstellen→
-
Organisatorische teams vormen op basis van competenties→
-
Personeelsbeleid→
-
Planning voor toetreding tot de markt→
-
Prestaties van medewerkers van een organisatie evalueren→
-
Projectbeheer→
-
Relaties met belanghebbenden beheren→
-
Relaties met klanten onderhouden→
-
Richtlijnen van het hoofdkantoor integreren in lokale vestigingen→
-
Toezicht houden op kwaliteitscontroles→
-
Verschillende talen spreken→
-
Verslag uitbrengen over het algemene beheer van een bedrijf→
-
Voldoen aan wettelijke verplichtingen→
Welke digitale vaardigheden heeft een manager bedrijfseenheid nodig?
De volgende digitale vaardigheden helpen een manager bedrijfseenheid om mee te komen in een steeds digitalere werkomgeving.
Welke groene vaardigheden passen bij een manager bedrijfseenheid?
Een manager bedrijfseenheid kan op verschillende manieren helpen vergroenen. Deze groene vaardigheden horen daarbij.
Deze pagina gebruikt en bewerkt gegevens uit ESCO, de Europese classificatie van vaardigheden, competenties en beroepen van de Europese Commissie. Bron: ESCO / European Commission. Licentie: CC BY 4.0. De gegevens zijn aangevuld, vertaald, gekoppeld aan BRC2014/SBC2014/ISCO-08 of redactioneel aangepast door het team van Vaklui.