Programmamanager
In het Engels: Programme Manager
Programmamanagers coördineren en houden toezicht op meerdere projecten die gelijktijdig lopen. Zij garanderen de werkbaarheid en de compatibiliteit tussen projecten door ervoor te zorgen dat elk van de projecten onder leiding van de projectmanagers rendabel is en een hefboomeffect teweegbrengt.
Programmamanager is ook bekend als portfoliomanager, programmacoördinator, programmadirecteur, programmadirectrice en programmacoördinatrice
Wat moet een programmamanager weten?
De volgende onderwerpen vormen de kennisbasis van een programmamanager en komen in het dagelijkse werk steeds terug.
Wat moet een programmamanager beheersen?
De volgende competenties horen bij het werk van een programmamanager en komen vrijwel elke dag aan bod.
-
Bedrijfsnormen volgen→
-
Begrotingen beheren→
-
Dagelijkse informatieactiviteiten leiden→
-
Dagelijkse prioriteiten stellen→
-
De logistiek beheren→
-
Financiële haalbaarheid beoordelen→
-
Grond- en hulpstoffen beheren→
-
Juridische vereisten identificeren→
-
Kosten-batenanalyserapporten verstrekken→
-
Leiding geven aan personeel→
-
Metrische gegevens van een project beheren→
-
Omgaan met managers→
-
Onderhoud van apparatuur garanderen→
-
Projectinformatie beheren→
-
Projectplannen evalueren→
-
Resourceplanning uitvoeren→
-
Risicoanalyses uitvoeren→
-
Schaalvoordelen in projecten gebruiken→
-
Schema's plannen→
-
Verschillende projecten beheren→
-
Zorgen voor de beschikbaarheid van materiaal→
Wat kan een programmamanager nog meer leren?
De onderstaande vaardigheden zijn optioneel. Wie ze beheerst, onderscheidt zich als programmamanager.
-
Advies geven over efficiëntieverbeteringen→
-
Begroting maken voor financiële behoeften→
-
Beleggingsbeslissingen nemen→
-
Businessplannen meedelen aan medewerkers→
-
Corporate governance ten uitvoer brengen→
-
Externe factoren van bedrijven analyseren→
-
Financieringsmiddelen beheren→
-
Financiële prestaties van een bedrijf analyseren→
-
Gezondheids- en veiligheidsprocedures opstellen→
-
Inspanningen coördineren voor bedrijfsontwikkeling→
-
Interne factoren van bedrijven analyseren→
-
Jaarrekeningen interpreteren→
-
Managers ondersteunen→
-
Methodologie voor projectbeheer (PM²)→
-
Organisatorische teams vormen op basis van competenties→
-
Richtlijnen van het hoofdkantoor integreren in lokale vestigingen→
-
Strategieën om inkomsten te genereren ontwikkelen→
-
Strategische bedrijfsbeslissingen nemen→
-
Streven naar bedrijfsgroei→
-
Winstgevendheid beheren→
-
Winstgevendheid inschatten→
Hoe draagt een programmamanager bij aan vergroening?
Duurzaamheid wordt steeds belangrijker. Met deze skills levert een programmamanager een groene bijdrage.
Deze pagina gebruikt en bewerkt gegevens uit ESCO, de Europese classificatie van vaardigheden, competenties en beroepen van de Europese Commissie. Bron: ESCO / European Commission. Licentie: CC BY 4.0. De gegevens zijn aangevuld, vertaald, gekoppeld aan BRC2014/SBC2014/ISCO-08 of redactioneel aangepast door het team van Vaklui.