Businessanalist
In het Engels: Business Analyst
Businessanalisten onderzoeken en hebben inzicht in de strategische positie van bedrijven ten opzichte van hun markten en stakeholders. Zij analyseren en presenteren hun visie op de wijze waarop de onderneming, vanuit vele perspectieven, haar strategische positie en interne bedrijfsstructuur kan verbeteren. Zij beoordelen de behoeften aan verandering, communicatiemethoden, technologie, IT-tools, nieuwe standaarden en certificeringen.
Welke kennis heeft een businessanalist nodig?
Een businessanalist bouwt voort op een aantal vaste kennisgebieden. Hieronder zie je welke onderwerpen daarbij horen.
Welke vaardigheden heeft een businessanalist nodig?
Een businessanalist zet de onderstaande vaardigheden dagelijks in. Samen bepalen ze waar dit beroep om draait.
-
Advies geven over efficiëntieverbeteringen→
-
Businessplannen analyseren→
-
Externe factoren van bedrijven analyseren→
-
Financiële prestaties van een bedrijf analyseren→
-
Inspanningen coördineren voor bedrijfsontwikkeling→
-
Instrumenten voor bedrijfssimulatie gebruiken→
-
Interne factoren van bedrijven analyseren→
-
Jaarrekeningen interpreteren→
-
Kwalitatief onderzoek uitvoeren→
-
Kwantitatief onderzoek uitvoeren→
-
Omgaan met managers→
-
Onopgemerkte organisatorische behoeften identificeren→
-
Strategische bedrijfsbeslissingen nemen→
-
Veranderingsmanagement toepassen→
-
Zakelijke analyses uitvoeren→
-
Zakenrelaties aangaan→
Welke extra vaardigheden zijn een pluspunt voor een businessanalist?
Een businessanalist heeft deze vaardigheden niet per se nodig, maar ze zijn wel een pluspunt op de werkvloer.
-
Advies geven over communicatiestrategieën→
-
Advies geven over de organisatiecultuur→
-
Advies geven over financiële zaken→
-
Advies geven over personeelsbeheer→
-
Advies geven over risicobeheer→
-
Analyseresultaten rapporteren→
-
Bedrijfsstrategieconcepten→
-
Business intelligence→
-
Duurzame productie→
-
Financiële jaarrekeningen→
-
Huidige praktijken proberen te innoveren→
-
Ict-oplossingen voorstellen voor zakelijke problemen→
-
Implementatie van kwaliteitsbeheersystemen ondersteunen→
-
Investment banking→
-
Klant raad geven over technische mogelijkheden→
-
Kwaliteitsstandaarden→
-
Marketinganalyse→
-
Modellering van bedrijfsprocessen→
-
Ondernemingsrecht→
-
Op de hoogte blijven van het politieke landschap→
-
Organisatorisch beleid→
-
Organisatorische normen definiëren→
-
Organisatorische teams vormen op basis van competenties→
-
Organisatorisch leren→
-
Personen interviewen→
-
Strategieën voor toetreding tot de markt→
-
Vennootschapsrecht→
Welke digitale vaardigheden heeft een businessanalist nodig?
De volgende digitale vaardigheden helpen een businessanalist om mee te komen in een steeds digitalere werkomgeving.
Welke groene vaardigheden passen bij een businessanalist?
Een businessanalist kan op verschillende manieren helpen vergroenen. Deze groene vaardigheden horen daarbij.
Deze pagina gebruikt en bewerkt gegevens uit ESCO, de Europese classificatie van vaardigheden, competenties en beroepen van de Europese Commissie. Bron: ESCO / European Commission. Licentie: CC BY 4.0. De gegevens zijn aangevuld, vertaald, gekoppeld aan BRC2014/SBC2014/ISCO-08 of redactioneel aangepast door het team van Vaklui.