Projectmethodologieën aanpassen

Een vooraf bepaalde methodologie voor projectbeheer aanpassen aan de specifieke behoeften, de omvang en het type van een project en de methodologie afstemmen op de behoeften, de cultuur, de processen en het beleid van de organisatie. Specifieke onderdelen van de methodologie aanpassen aan de behoeften van het management, zoals processtappen, de inhoud van artefacten, de verdeling van verantwoordelijkheden tussen de verschillende rollen, het vastleggen van beslissingsdrempels voor escalatie en de risicotolerantie.

Beroepen met deze vaardigheid

Essentieel voor

• Projectmanager
  →

Optioneel voor

• Projectondersteuner
  →