Projectmanager
In het Engels: Project Manager
Projectmanagers houden dagelijks toezicht op een project en zijn verantwoordelijk voor het leveren van hoogwaardige resultaten binnen de vastgestelde doelstellingen en beperkingen, en zorgen voor een effectief gebruik van de toegewezen middelen. Zij zijn verantwoordelijk voor kwesties in verband met risico en beheer, projectcommunicatie en relatiebeheer. Projectmanagers verrichten activiteiten (plannen, organiseren, beveiligen, bewaken en beheren van de middelen) en het werk dat nodig is om specifieke projectdoelen en doelstellingen op een effectieve en efficiënte manier te realiseren.
Projectmanager is ook bekend als programmamanager, projectingenieur, projectleider, projectverantwoordelijke, projectleidster, projectcoördinatrice en projectcoördinator
Waar moet een projectmanager kennis van hebben?
Dit zijn de kennisgebieden die de basis vormen van het werk als projectmanager. Wie deze onderwerpen beheerst, staat stevig in de schoenen.
Wat moet een projectmanager kunnen?
Dit zijn de vaardigheden die een projectmanager in de praktijk nodig heeft. Ze vormen de kern van het dagelijkse werk.
-
Bedrijfsnormen volgen→
-
Begrotingen beheren→
-
Beheersing van uitgaven→
-
Conflictbeheersing toepassen→
-
Dagelijkse informatieactiviteiten leiden→
-
Dagelijkse prioriteiten stellen→
-
De logistiek beheren→
-
Grond- en hulpstoffen beheren→
-
Juridische vereisten identificeren→
-
Kosten-batenanalyserapporten verstrekken→
-
Leiding geven aan personeel→
-
Met belanghebbenden onderhandelen→
-
Metrische gegevens van een project beheren→
-
Naleving met wettelijke vereisten garanderen→
-
Omgaan met managers→
-
Onderhoud van apparatuur garanderen→
-
PESTEL-analyse uitvoeren→
-
Projectbeheer uitvoeren→
-
Projectdocumenten opstellen→
-
Projectinformatie beheren→
-
Projectmethodologieën aanpassen→
-
Projectspecificaties creëren→
-
Projectvergaderingen organiseren→
-
Projectwijzigingen beheren→
-
Resourceplanning uitvoeren→
-
Risicoanalyses uitvoeren→
-
Tijdschatting maken voor werkzaamheden→
-
Werkgerelateerde verslagen schrijven→
-
Werknemers opleiden→
-
Zakenrelaties aangaan→
-
Zorgen voor de beschikbaarheid van materiaal→
Wat zijn handige, maar optionele vaardigheden voor een projectmanager?
Deze vaardigheden zijn niet verplicht, maar geven een projectmanager net dat beetje extra en verbreden de inzetbaarheid.
-
Bedrijfsprocedures→
-
Bouwkostenraming→
-
Businessplannen analyseren→
-
Businessplannen opstellen→
-
Communicatietechnieken gebruiken→
-
Crowdsourcing-strategie→
-
Een centrale projectopslag onderhouden→
-
Financieel verslag opstellen→
-
Flexibel projectbeheer→
-
Insourcestrategie→
-
Interlockings voor seinhuizen langs het spoor ontwerpen→
-
Kantooradministratie→
-
Maatschappelijk verantwoord ondernemen→
-
Methoden voor kwaliteitsgarantie→
-
Personeel aanwerven→
-
Prince2-projectbeheer→
-
Programmabeheer→
-
Projectconfiguratiebeheer→
-
Rechtsgeleerdheid→
-
Relaties met leveranciers onderhouden→
-
Risico-identificatie→
-
Schema's plannen→
-
Sober projectbeheer→
-
Standaardsystemen voor enterprise resource planning beheren→
-
Statistiek→
-
Streven naar bedrijfsgroei→
-
Uitbestedingsstrategie→
-
Veranderingsmanagement toepassen→
-
Verschillende projecten beheren→
-
Vervanging voor de stagemanager vinden→
-
Volledige kwaliteitscontrole→
-
Wiskunde→
Welke digitale skills moet een projectmanager hebben?
Ook een projectmanager werkt steeds vaker met digitale middelen. Dit zijn de digitale vaardigheden die daarbij horen.
Met welke skills kan een projectmanager bijdragen aan vergroening?
Met de onderstaande vaardigheden draagt een projectmanager bij aan een duurzamere manier van werken.
Deze pagina gebruikt en bewerkt gegevens uit ESCO, de Europese classificatie van vaardigheden, competenties en beroepen van de Europese Commissie. Bron: ESCO / European Commission. Licentie: CC BY 4.0. De gegevens zijn aangevuld, vertaald, gekoppeld aan BRC2014/SBC2014/ISCO-08 of redactioneel aangepast door het team van Vaklui.