Manager jongerencentrum
In het Engels: Youth Centre Manager
Managers van jongerencentra plannen en houden toezicht op de activiteiten van kinder- en jongerencentra die zorg- en adviesdiensten aanbieden. Zij beoordelen de behoeften van jongeren in de gemeenschap, ontwikkelen en implementeren pedagogische methoden en ontwikkelen programma’s voor de verbetering van de jeugdzorg in het centrum.
Manager jongerencentrum is ook bekend als directeur jeugdcentrum, manager jeugdcentrum, directeur jeugdhulpverlening, directeur jeugdhuis, directeur jeugdzorg, manager jeugd, directrice jongerencentrum, jongerenmanager, directeur jongerencentrum, directeur jeugd, directeur opvangcentrum voor jeugdigen, directrice jeugdhuis, jongerendirectrice, directrice jeugdcentrum, manager jeugdzorg, manager jeugdhulpverlening, directrice jeugd, directrice jeugdhulpverlening, jongerendirecteur, directrice opvangcentrum voor jeugdigen, manager opvangcentrum voor jeugdigen en directrice jeugdzorg
Wat moet een manager jongerencentrum weten?
De volgende onderwerpen vormen de kennisbasis van een manager jongerencentrum en komen in het dagelijkse werk steeds terug.
-
Begrotingsbeginselen→
-
Boekhoudkundige technieken→
-
Invloed van de sociale context op de gezondheid→
-
Klantendiensten→
-
Maatschappelijk verantwoord ondernemen→
-
Principes voor bedrijfsbeheer→
-
Psychologie→
-
Psychologische ontwikkeling van jongeren→
-
Sociale rechtvaardigheid→
-
Sociale wetenschappen→
-
Wettelijke vereisten in de sociale sector→
Wat moet een manager jongerencentrum beheersen?
De volgende competenties horen bij het werk van een manager jongerencentrum en komen vrijwel elke dag aan bod.
-
Actief luisteren→
-
Begroting van sociale dienstverleningsprogramma’s beheren→
-
Behoeften van een gemeenschap analyseren→
-
Beleidslijnen van de organisatie naleven→
-
Beleidsmakers beïnvloeden over sociale dienstverleningskwesties→
-
Bescherming bieden aan bepaalde personen→
-
Beslissingen nemen binnen sociaal werk→
-
Bijdragen aan het waarborgen van veiligheid van individuen→
-
Communiceren met gebruikers van sociale diensten→
-
Continue professionele ontwikkeling ondernemen op het gebied van sociaal werk→
-
Dagelijkse prioriteiten stellen→
-
Economische criteria overwegen bij besluitvormingsprocessen→
-
Eigen verantwoordelijkheid aanvaarden→
-
Empathisch zijn→
-
Fondsenwerving beheren→
-
Gebruikers van diensten en verzorgers betrekken bij de planning van zorg→
-
Gemeenschapsrelaties opbouwen→
-
Holistische benadering toepassen binnen sociale diensten→
-
Hulprelaties opbouwen met gebruikers van sociale diensten→
-
Impact van maatschappelijke programma's beoordelen→
-
Kwaliteitsnormen toepassen bij sociale diensten→
-
Leiderschap tonen bij sociale dienstverlening→
-
Leiding geven aan personeel→
-
Marketingstrategieën implementeren→
-
Naleving van gezondheids- veiligheids- en hygiënenormen waarborgen→
-
Navolging van beleid garanderen→
-
Omgaan met ethische dilemma's in de maatschappelijke dienstverlening→
-
Onderzoek inzake sociaal werk uitvoeren→
-
Opkomen voor anderen→
-
Organisatorische beleidslijnen vaststellen→
-
Overheidsfinanciering beheren→
-
Pedagogische concepten ontwikkelen→
-
Persoongebaseerde planning gebruiken→
-
Pleiten voor gebruikers van sociale diensten→
-
Prestaties van personeel op het gebied van maatschappelijk werk evalueren→
-
Problemen kritisch behandelen→
-
Professioneel communiceren met collega’s in andere vakgebieden→
-
Public relations verzorgen→
-
Regelgeving controleren bij sociale diensten→
-
Rekeningen beheren→
-
Risicoanalyses uitvoeren→
-
Samenwerken op interprofessioneel niveau→
-
Situatie van gebruikers van sociale diensten beoordelen→
-
Sociaal dienstverleningsplan evalueren→
-
Sociaal rechtvaardige werkbeginselen toepassen→
-
Sociale crisissen beheersen→
-
Sociale diensten verlenen in cultureel diverse gemeenschappen→
-
Sociale problemen voorkomen→
-
Sociale verandering promoten→
-
Strategisch denken toepassen→
-
Stress op het werk beheersen→
-
Verslag doen van sociale ontwikkelingen→
-
Verslagen van werk met gebruikers van diensten bewaren→
-
Voorzorgsmaatregelen voor gezondheid en veiligheid volgen bij socialezorgpraktijken→
-
Werken in een multiculturele omgeving in de gezondheidszorg→
-
Wetgeving inzake sociale diensten naleven→
-
Zakenrelaties aangaan→
Wat kan een manager jongerencentrum nog meer leren?
De onderstaande vaardigheden zijn optioneel. Wie ze beheerst, onderscheidt zich als manager jongerencentrum.
-
Bescherming van jonge personen promoten→
-
Communiceren over het welzijn van jongeren→
-
Conflictbeheersing toepassen→
-
Contacten onderhouden met lokale overheden→
-
Een professioneel netwerk ontwikkelen→
-
Inclusie bevorderen→
-
Intercultureel bewustzijn tonen→
-
Organisatorische technieken gebruiken→
-
Pedagogie→
-
Rapporten presenteren→
-
Relaties met overheidsinstellingen onderhouden→
-
Samenwerken met deskundigen→
-
Samenwerkingsrelaties aangaan→
-
Sociaal bewustzijn bevorderen→
-
Veranderingsmanagement toepassen→
-
Vooruitgang naar streefdoelen analyseren→
-
Werken met gemeenschappen→
Hoe draagt een manager jongerencentrum bij aan vergroening?
Duurzaamheid wordt steeds belangrijker. Met deze skills levert een manager jongerencentrum een groene bijdrage.
Deze pagina gebruikt en bewerkt gegevens uit ESCO, de Europese classificatie van vaardigheden, competenties en beroepen van de Europese Commissie. Bron: ESCO / European Commission. Licentie: CC BY 4.0. De gegevens zijn aangevuld, vertaald, gekoppeld aan BRC2014/SBC2014/ISCO-08 of redactioneel aangepast door het team van Vaklui.