Productmanager
In het Engels: Product Manager
Productmanagers zijn verantwoordelijk voor het beheer van de levenscyclus van een product. Zij onderzoeken en ontwikkelen nieuwe producten naast het beheer van bestaande producten door middel van marktonderzoek en strategische planning. Productmanagers verrichten marketing- en planningsactiviteiten om de winst te verhogen.
Productmanager is ook bekend als hoofd productontwikkeling, productingenieur, hoofd productdevelopment en manager productontwikkeling
Wat moet een productmanager weten?
De volgende onderwerpen vormen de kennisbasis van een productmanager en komen in het dagelijkse werk steeds terug.
Wat moet een productmanager beheersen?
De volgende competenties horen bij het werk van een productmanager en komen vrijwel elke dag aan bod.
-
Bedrijfstechnologie met gebruikerservaring combineren→
-
Businessplannen opstellen→
-
Communicatiestrategieën ontwikkelen→
-
Conclusies trekken uit resultaten van marktonderzoek→
-
Datagestuurde beslissingen nemen→
-
Deelname aan lokale of internationale evenementen organiseren→
-
Economische tendensen analyseren→
-
Een technologiestrategie vaststellen→
-
Financiële marktontwikkelingen analyseren→
-
Klantbeleving ontwerpen→
-
Klanten overtuigen met alternatieven→
-
Klantervaringen beheren→
-
Kooptrends van consumenten analyseren→
-
Marketingplannen uitvoeren→
-
Marktonderzoeksrapporten opstellen→
-
Marktonderzoek uitvoeren→
-
Niches in de markt identificeren→
-
Nieuwe producten ontwikkelen→
-
Productbeheer plannen→
-
Productcontrole beheren→
-
Productontwerpen ontwikkelen→
-
Promotiemiddelen ontwikkelen→
-
Toezicht houden op kwaliteitscontroles→
Wat kan een productmanager nog meer leren?
De onderstaande vaardigheden zijn optioneel. Wie ze beheerst, onderscheidt zich als productmanager.
-
Advies geven over communicatiestrategieën→
-
Begrotingen beheren→
-
Behandeling van promotiemateriaal beheren→
-
Circulaire economie→
-
Consumentengoederenindustrie→
-
Culturele ontwikkelingen analyseren→
-
Evenementen organiseren→
-
Feedback geven→
-
Gegevensbeheer van producten→
-
Kernprestatie-indicatoren volgen→
-
Klantgegevens analyseren→
-
Kostenbeheer→
-
Kwaliteitsstandaarden→
-
Marketingstrategieën integreren in de globale strategie→
-
Marktprijs→
-
Prijsstrategieën→
-
Productie inplannen→
-
Productieprocessen→
-
Productieschema’s volgen→
-
Productiesystemen beheren→
-
Productkennis→
-
Producttests uitvoeren→
-
Prototypen creëren van gebruikerservaringsoplossingen→
-
Strategieën om inkomsten te genereren ontwikkelen→
-
Strategisch denken toepassen→
-
Verbeteringsstrategieën aanbieden→
-
Verkoopanalyses uitvoeren→
-
Verkoopcijfers van producten bestuderen→
-
Verkoopopbrengsten maximaliseren→
-
Verkoopstrategieën→
-
Webanalyse→
-
Winstgevendheid beheren→
-
Zonne-energieproducten→
-
Zorgen dat producten voldoen aan de reglementaire bepalingen→
Hoe digitaal vaardig moet een productmanager zijn?
Een productmanager heeft een aantal digitale skills nodig. Hieronder vind je welke dat zijn.
Hoe draagt een productmanager bij aan vergroening?
Duurzaamheid wordt steeds belangrijker. Met deze skills levert een productmanager een groene bijdrage.
Deze pagina gebruikt en bewerkt gegevens uit ESCO, de Europese classificatie van vaardigheden, competenties en beroepen van de Europese Commissie. Bron: ESCO / European Commission. Licentie: CC BY 4.0. De gegevens zijn aangevuld, vertaald, gekoppeld aan BRC2014/SBC2014/ISCO-08 of redactioneel aangepast door het team van Vaklui.