Afdelingsmanager detailhandel

Welke kennis heeft een afdelingsmanager detailhandel nodig?

Een afdelingsmanager detailhandel bouwt voort op een aantal vaste kennisgebieden. Hieronder zie je welke onderwerpen daarbij horen.

• Arbeidswet
  →
• Ondernemingsbeleid
  →

Welke vaardigheden heeft een afdelingsmanager detailhandel nodig?

Een afdelingsmanager detailhandel zet de onderstaande vaardigheden dagelijks in. Samen bepalen ze waar dit beroep om draait.

• Begrotingen beheren
  →
• Beheersing van uitgaven
  →
• Correcte hantering van producten controleren
  →
• Dienstverlening controleren
  →
• Goederen bestellen
  →
• Inkomsten beheren
  →
• Leiding geven aan personeel
  →
• Marketingstrategieën implementeren
  →
• Naleving met wettelijke vereisten garanderen
  →
• Toezicht houden op verkoopactiviteiten
  →
• Verkoopacties organiseren
  →
• Verkoopanalyses uitvoeren
  →
• Verkoopdoelen stellen
  →
• Verkoopopbrengsten maximaliseren
  →
• Verkoopstrategieën ten uitvoer brengen
  →
• Zorgen voor de naleving van aankoop- en contractregelgeving
  →

Welke extra vaardigheden zijn een pluspunt voor een afdelingsmanager detailhandel?

Een afdelingsmanager detailhandel heeft deze vaardigheden niet per se nodig, maar ze zijn wel een pluspunt op de werkvloer.

• Aanbestedingsprocedures uitvoeren
  →
• Bedrijfsprocessen verbeteren
  →
• Boekhoudkundige technieken
  →
• Communicatieprincipes
  →
• Deadlines halen
  →
• Diefstalpreventie beheren
  →
• Diplomatisch zijn
  →
• Inventaris beheren
  →
• Klantenoordelen analyseren
  →
• Kooptrends van consumenten analyseren
  →
• Koopwaar onderzoeken
  →
• Marktonderzoek uitvoeren
  →
• Onderhandelen over inkoopvoorwaarden
  →
• Oplossingen voor problemen creëren
  →
• Personeel aanwerven
  →
• Personeel motiveren verkoopdoelstellingen te behalen
  →
• Principes van teamwerk
  →
• Relaties met klanten onderhouden
  →
• Relaties met leveranciers onderhouden
  →
• Werknemers evalueren
  →
• Werknemers opleiden
  →
• Zakelijk inzicht gebruiken
  →