ICT-productmanager
In het Engels: ICT Product Manager
ICT-productmanagers analyseren en definiëren de huidige en doelstatus voor ICT-producten, -diensten of -oplossingen. Zij ramen de kosteneffectiviteit, de risicopunten, mogelijkheden, sterke en zwakke punten van de verstrekte producten of diensten. ICT-productmanagers creëren gestructureerde plannen en stellen tijdschema’s en mijlpalen vast, zodat de activiteiten en de middelen worden geoptimaliseerd.
ICT-productmanager is ook bekend als IT product manager, it product manager en ICT product manager
Over welke kennis beschikt een ICT-productmanager?
Om als ICT-productmanager goed te functioneren is kennis van een aantal vakgebieden nodig. Die vind je hieronder.
Welke competenties horen bij een ICT-productmanager?
Om het werk goed te doen, beheerst een ICT-productmanager de vaardigheden hieronder.
-
Begrotingen beheren→
-
Contracten beheren→
-
Een technologiestrategie vaststellen→
-
ICT-kennis beoordelen→
-
Impactevaluatie van ICT-processen op bedrijfsvoering uitvoeren→
-
Kosten-batenanalyserapporten verstrekken→
-
Marktonderzoek uitvoeren→
-
Productbeheer plannen→
-
Productplanning uitvoeren→
-
Projectspecificaties creëren→
-
Risicoanalyses uitvoeren→
-
Taakplanning beheren→
-
Technische eisen vaststellen→
-
Technologietrends volgen→
Welke optionele vaardigheden onderscheiden een ICT-productmanager?
Handig om te hebben, maar geen must: deze extra’s maken een ICT-productmanager veelzijdiger.
-
Contact onderhouden met gebruikers om vereisten te verzamelen→
-
DevOps→
-
Digitale systemen→
-
Engineeringprocessen→
-
Flexibele ontwikkeling→
-
Handelssoftware→
-
Hybride model→
-
ICT-kwaliteitsbeleid→
-
Ict-projectbeheer→
-
ICT-verkoopmethodologieën→
-
Incrementele ontwikkeling→
-
Iteratieve ontwikkeling→
-
Kwaliteitsmodellen voor ICT-processen→
-
Kwaliteitsstandaarden→
-
Lokalisatie beheren→
-
Methodologieën voor softwareontwerp→
-
Modellering van bedrijfsprocessen→
-
Onlinegegevensanalyses uitvoeren→
-
Ontwikkeling van prototypen→
-
Ontwikkeling volgens spiraalmodel→
-
Ontwikkeling volgens watervalmethode→
-
Openbronmodel→
-
Servicegericht modelleren→
-
Snelle applicatieontwikkeling→
-
Uitbestedingsmodel→
-
Vernieuwingsprocessen→
-
Wetgeving op het gebied van ICT-beveiliging→
Welke digitale kennis hoort bij een ICT-productmanager?
Digitale handigheid wordt ook voor een ICT-productmanager steeds belangrijker. Deze vaardigheden spelen daarbij een rol.
-
DevOps→
-
Digitale systemen→
-
Flexibele ontwikkeling→
-
Gebruikersvereisten voor ict-systemen→
-
Handelssoftware→
-
Hybride model→
-
ICT-hardwarespecificaties→
-
ICT-infrastructuur→
-
ICT-kennis beoordelen→
-
ICT-kwaliteitsbeleid→
-
ICT-markt→
-
Ict-projectbeheer→
-
ICT-softwarespecificaties→
-
ICT-verkoopmethodologieën→
-
Impactevaluatie van ICT-processen op bedrijfsvoering uitvoeren→
-
Incrementele ontwikkeling→
-
Iteratieve ontwikkeling→
-
Kwaliteitsmodellen voor ICT-processen→
-
Levenscyclus van systeemontwikkeling→
-
Methodologieën voor softwareontwerp→
-
Onlinegegevensanalyses uitvoeren→
-
Ontwikkeling van prototypen→
-
Ontwikkeling volgens spiraalmodel→
-
Ontwikkeling volgens watervalmethode→
-
Openbronmodel→
-
Servicegericht modelleren→
-
Snelle applicatieontwikkeling→
-
Uitbestedingsmodel→
-
Wetgeving op het gebied van ICT-beveiliging→
Deze pagina gebruikt en bewerkt gegevens uit ESCO, de Europese classificatie van vaardigheden, competenties en beroepen van de Europese Commissie. Bron: ESCO / European Commission. Licentie: CC BY 4.0. De gegevens zijn aangevuld, vertaald, gekoppeld aan BRC2014/SBC2014/ISCO-08 of redactioneel aangepast door het team van Vaklui.