Sportmanager
In het Engels: Sport Administrator
Sportmanagers werken in een middenmanagementfunctie binnen sportorganisaties op alle niveaus, in alle sporten of landen in Europa (bijv. sportclubs, federaties en lokale overheden). Zij voeren organisatorische taken uit over een breed scala van functies, in overeenstemming met de strategie en het beleid dat door het bestuur, de raden van bestuur en de comités is vastgesteld. Zij spelen een cruciale rol bij het algemene aanbod van sport en hun werk in sportorganisaties is rechtstreeks van invloed op de ontsluiting van het potentieel van de sector in Europa voor de gezondheidszorg, de sociale integratie en de economie.
Sportmanager is ook bekend als programmamanager, manager sportclub, manager volleybalclub, manager sportbond, bestuurder sportbond, sport- en beweegmanager, verenigingsmanager, manager voetbalbond, manager voetbalclub, bestuurder voetbalclub, beleidsmedewerkster sport, beleidsmedewerker sport, topsportmanager, bestuurder volleybalclub, bestuurder sportclub en sportfunctionaris
Over welke kennis beschikt een sportmanager?
Om als sportmanager goed te functioneren is kennis van een aantal vakgebieden nodig. Die vind je hieronder.
Welke competenties horen bij een sportmanager?
Om het werk goed te doen, beheerst een sportmanager de vaardigheden hieronder.
-
Administratie van een sportorganisatie coördineren→
-
Beschikbaarheid van middelen voor fysieke activiteiten garanderen→
-
Bijdragen aan de ontwikkeling van een sportterrein→
-
Contacten leggen met sportorganisaties→
-
Een team leiden→
-
Financiën van sportfaciliteiten beheren→
-
Gelijkheid bij sportactiviteiten promoten→
-
Gezondheid en veiligheid van klanten garanderen→
-
Gezondheid en veiligheid van personeel garanderen→
-
Interne processen van een sportorganisatie beheren→
-
Kansen voor vooruitgang in sport ontwikkelen→
-
Klantendienst beheren→
-
Operationele businessplannen implementeren→
-
Persoonlijke professionele ontwikkeling in sport beheren→
-
Praktijken ontwikkelen om sportclubs effectief te beheren→
-
Projectbeheer uitvoeren→
-
Strategische planning implementeren→
-
Team leiden→
-
Vragen beantwoorden→
-
Vrijwilligers betrekken→
Welke optionele vaardigheden onderscheiden een sportmanager?
Handig om te hebben, maar geen must: deze extra’s maken een sportmanager veelzijdiger.
-
Atleten managen die in het buitenland rondreizen→
-
Bijdragen aan het bewaken van kinderen→
-
CA Datacom/DB→
-
Contacten leggen met bestuursleden→
-
Externe financiering voor fysieke activiteiten aanvragen→
-
Fysieke activiteit in de gemeenschap bevorderen→
-
Samenwerkingsrelaties aangaan→
-
Sportactiviteiten in het onderwijs ondersteunen→
-
Sportactiviteiten ter bevordering van de volksgezondheid promoten→
-
Sportcompetitieprogramma's beheren→
-
Sportevenementen beheren→
Welke digitale kennis hoort bij een sportmanager?
Digitale handigheid wordt ook voor een sportmanager steeds belangrijker. Deze vaardigheden spelen daarbij een rol.
Deze pagina gebruikt en bewerkt gegevens uit ESCO, de Europese classificatie van vaardigheden, competenties en beroepen van de Europese Commissie. Bron: ESCO / European Commission. Licentie: CC BY 4.0. De gegevens zijn aangevuld, vertaald, gekoppeld aan BRC2014/SBC2014/ISCO-08 of redactioneel aangepast door het team van Vaklui.